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2013-02

鹏飞集团产品质量有效提升 质量是企业的金饭碗，容不得半点疏忽，任何一道工序或个人出现质量问题，都会对终端产品和用户造成影响。2012年在仲跻松同志的具体负责下，通过抓源头、跟全程、提意识、优服务，产品质量持续改善，不仅取得了较好的经济效益，还在客户中积累了较好的口碑。 1、从源头开始严格控制原材料质量。对检验不合格的原材料坚决退货，杜绝不合格原材料流入生产线。2012年仅铸钢件检验

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2013-01

鹏飞集团通过首家安全标准化三级达标验收 江苏鹏飞全面推行机械制造企业安全标准化工作，提升安全管理水平，安全生产持续好转，安全责任进一步得到强化。设备安全部组织与各部门、车间、班组全部签订了安全生产责任状，促进了各级安全生产责任的落实。生产安全奖的推行，增强了员工的安全生产责任意识，公司全年没有一起安全事故，为集团营造了和谐的发展环境。 1、认真组织安全检查，注重安全隐患